Суббота , Декабрь 7 2019
Главная / Новости / Не зарыть деньги

Не зарыть деньги

Снизить затраты нулевого цикла строительства может помочь внедрение информационных технологий на этапе проектирования.

Для снижения издержек строительства жилья массового спроса на нулевом цикле импортозамещение не работает: материалы фундаментов и раньше были отечественными. Для оптимизации компании ужесточают работу с поставщиками и внедряют информационные технологии.

Готовь сваи летом

Чтобы сэкономить на нулевом цикле строительства, лучше задуматься об этом при проектировании или раньше. «Сейчас застройщики более тщательно подходят к раскладке арматуры — материала, наиболее серьезно подорожавшего вслед за колебанием валютных курсов, — приводит пример Николай Копытин, гендиректор ГК Normann. — Это продумывается при проектировании».

Строители и проектировщики должны взаимодействовать уже на стадии «посадки» здания и концепции, уверен директор по строительству ГК «РосСтройИнвест» Виктор Тарасов. «В идеале здание надо посадить так, чтобы избежать необходимости в шпунтовом ограждении, что существенно увеличивает себестоимость работ нулевого цикла», — рассуждает он, добавляя, что важно грамотно подобрать и расположить башенные краны, подъезды, площадки складирования.

Директор по строительству Navis Development Group Владимир Пестов приводит в пример оптимальной организации стройки правильный выбор времени: «Земляные работы мы проводим зимой. С замерзшим грунтом легче работать — не нужно тратить время и средства на удаление воды, укрепление стен и прочее».

Экономия в 3D

Снизить издержки могут помочь информационные технологии, например BIM (Building Information Model — Информационная модель здания). С BIM проектная документация выполняется в трехмерном виде, при планировании стройки модель синхронизируется с графиком.

Используют BIM в своих проектах компания NCC, ГК «Эталон». По оценке московского подразделения «Эталона», BIM позволяет сократить затраты на строительство на 5–7%. ГК «Пионер» внедряет BIM при проектировании нового ЖК у «Лесной». «Используя BIM, мы ставим себе целью снижение издержек на проекте на 3–5% за счет устранения проектных ошибок и более точных спецификаций», — отмечает Марина Орлова, заместитель гендиректора по информационным технологиям ГК «Пионер» в Петербурге.

С 2014 года с BIM работает «дочка» «Главстроя–СПб» — «Проектное бюро–ГС». «Говорить о конкретных результатах пока рано. Сейчас мы используем BIM только при эскизном проектировании и разработке проектной документации для некоторых проектов», — уточняет Александр Лелин, первый заместитель гендиректора «Главстрой–СПб». Работает с BIM и проектно–конструкторское бюро в составе ГК «ЦДС».

Есть и те, кто от BIM отказался. «Финансовые и трудовые затраты на внедрение и поддержание BIM не перекрывали выгоды от использования. У нас все проекты очень индивидуальны, находятся в сложившейся застройке и требуют много «ручной» работы, которая в BIM не предусмотрена или сложно интегрируется», — поясняет Дмитрий Михалев из «СПб Реновация». Теперь в компании используют систему управления проектами Primavera. В ЗАО «Строительный трест» считают, что применение BIM для их проектов необоснованно, поскольку увеличивает сроки проектирования.

Жесткие закупки

Цены на материалы для фундаментов растут, поэтому больше внимание застройщики уделяют проведению тендеров — именно это для многих стало основным способом снижения издержек, уверен Андрей Лопатин, руководитель проекта компании Glorax Development. «По отдельным позициям удается получить скидки до 40–60% от первоначальной стоимости», — говорят в «СПб Реновация». За счет оптимизации закупок, в том числе усовершенствования формата электронных торгов, «Главстрою–СПб» удается получить экономию по отдельным позициям до 20%.

http://www.dp.ru

About admin

Читайте так же

Особенности монтажа внутренней и внешней самотечной канализации

Содержание1 На что обратить внимание при монтаже внутренней канализации?2 Нюансы монтажа внешней части системы При …

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *